Ouvert ce mercredi 7 octobre 2026, l’atelier réunit pendant trois jours, au siège du CCM Côte d’Ivoire à Abidjan Riviera-Golf, les parties prenantes du suivi des subventions du Fonds mondial. Objectif : doter l’Instance d’un plan de suivi stratégique pour le suivi de la mise en œuvre de la subvention GC8.
L’Instance de Coordination Nationale (CCM Côte d’Ivoire) a ouvert ce mercredi 7 octobre 2026 l’atelier de finalisation de son Plan de Suivi Stratégique 2027-2029. Jusqu’au vendredi 9 octobre, des membres de l’Instance issus de tous les collèges, le Secrétariat Permanent, les comités techniques du CCM (dont le Comité de Suivi Stratégique et le référent Ethique) et les Récipiendaires Principaux (PRs) travaillent ensemble pour atteindre les objectifs contractuels du pays avec le Fonds mondial.
Un document de référence pour veiller sur les subventions
Conformément aux exigences du Fonds mondial, le CCM CI doit disposer d’un plan de suivi stratégique actualisé, fonctionnel et aligné sur les subventions en cours d’exécution. Ce document de référence encadre l’ensemble des activités de suivi du financement des activités des Bénéficiaires principaux.
Il repose sur quatre principes : la redevabilité, la transparence, la participation des communautés et l’aide à la décision. Il précise aussi les rôles et responsabilité de chaque partie prenante dans le suivi stratégique : Assemblée Générale, Secrétariat Permanent, Bureau Exécutif, Comité de Suivi Stratégique et les PRs.
Des outils à élaborer pour un meilleur suivi
Les outils qui accompagnent ce plan, ont été conçus pour faciliter le suivi des subventions allouées à la Cote d’Ivoire. Dans un contexte de réduction des financements, il convient d’assurer un meilleur suivi pour plus d’efficiences et d’efficacité des interventions de lutte contre le VIH, la Tuberculose et le Paludisme. Ces outils intègrent des indicateurs qui facilitent de comprendre le niveau d’évolution des interventions menées.
Trois jours de travail collectif
L’atelier est interactif : il privilégie les séances plénières, ponctuées de travaux de groupe. Pendant trois jours, il s’agira de l’élaboration du plan de suivi stratégique, ainsi que ses annexes.
En consolidant ce dispositif, l’instance renforce sa fonction de veille stratégique et sa capacité à accompagner, avec rigueur et réactivité, la mise en œuvre des subventions du Fonds mondial en Côte d’Ivoire.
